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継続的改善！

甲陽物流　今年度の品質目標は、下の３つです。

・事故「０」

・クレーム「０」

・継続的改善

厚木配送センターでは、継続的改善の推進担当者として、胡桃澤さんが積極的な呼びかけを行っております。目標としては、社員一人　最低２枚提出（⇒トータル１２枚）です。

掲示板には、溢れんばかりの提案書が！ 先月は、12枚提出がありましたが、残念ながら 一人２枚以上の達成ができませんでした。 今月は、今のところ11枚提出されていて、なかなか順調です。呼びかけの効果が出ています！

内容的には、小さなものが多いですが、"継続的"　に改善していくことが大切です。

上の写真（左）は、消火器の位置を変えている森谷さん。ピッキング時に台車の通り道になる場所にあったので、移動させました。表示も忘れずに！　　写真（右）は、段ボール資材の注文が遅れないように、「ここまできたら注文」 という表示をしました。資材は、足りないと出荷できず、お客様にご迷惑をかけてしまいますが、　多すぎても スペースの無駄になります。この表示によって、適正な在庫が常に保たれています！ナイスアイデア！

次は、どんな改善が行われるかな～！？ 　 　（厚木配送センター）